De belangrijkste dagelijkse bezigheid van een strategieconsultant is het projectwerk
Roland Berger voert zeer uiteenlopende projecten uit in nagenoeg alle industrieën in Nederland. Projecten variëren van pure strategieontwikkeling- op het gebied van bedrijfsportfolio's, (internationale) groei of duurzaamheid- tot kostenbesparing en herstructurering, het begeleiden van de intergratie van twee gefuseerde bedrijven tot het opzetten van een publiekprivate samenwerking om binnen een vakgebied open innovatie mogelijk te maken.
Onze opdrachtgevers zijn AEX-bedrijven, middelgrote en kleine bedrijven en (semi-) overheidsinstellingen. Deze mix reflecteert ook onze unieke kwaliteiten. Wij zijn voor de grootste en meest innovatieve bedrijven een gewaardeerde gesprekspartner op het hoogste niveau, terwijl het bijstaan van kleinere bedrijven met grote ambities juist het ondernemerschap vergt waarin wij ons onderscheiden.
Bij Roland Berger zijn we ervan overtuigd dat projecten niet zozeer voor een klant, als wel mét de klant moeten worden uitgevoerd. Alleen als de klant zich mede-eigenaar voelt van het resultaat zal het advies beklijven en kunnen veranderingen daadwerkelijk in gang worden gezet en gerealiseerd. Daar helpen wij bij. Wij laten een klant niet achter met een rapport op het bureau, maar met een resultaat in het bedrijf.
Verdere voorbeelden van het soort projecten dat Roland Berger uitvoert zijn:

Agenda pagina [1]
21-03-2012 De Case: Het Rijksmuseum – The Art of Strategy Consulting
Van 21-23 maart vindt de business course "De Case: Het Rijksmuseum" plaats. Meld je hier direct aan!
Contact
Roland Berger Strategy Consultants
World Trade Center
Strawinskylaan 581
1077XX Amsterdam
T 020-7960-600
F 020-7960-699
ams_recruiting@nl.rolandberger.com